諾丁漢森林俱樂部確認(rèn)，肖恩-戴奇正式成為球隊主教練，合同期至2027年夏天。俱樂部表示，戴奇的執(zhí)教風(fēng)格“與球隊球員的特質(zhì)高度契合”。《電訊報》對此進行了分析。
以下是《電訊報》的分析
戴奇接替了僅在位39天就被解雇的波斯特科格魯。
波斯特科格魯接替努諾后，曾嘗試在球隊中注入更加開放、進攻性的踢法，但在他執(zhí)教的八場比賽中，未能取得一場勝利。
諾丁漢森林認(rèn)為戴奇的風(fēng)格更匹配球隊。諾丁漢森林在聲明中寫道：“戴奇是一位備受尊重且經(jīng)驗豐富的英超主帥，他兼具人格魅力、戰(zhàn)術(shù)智慧和證明過的執(zhí)教成就，是帶領(lǐng)俱樂部進入下一個階段的理想人選。
戴奇在執(zhí)教生涯中已累計超過330場英超比賽，他的球隊以防守組織、韌性以及定位球?qū)嵙χQ——這些特質(zhì)與球隊現(xiàn)有陣容和俱樂部的足球理念高度一致。”
據(jù)悉，這筆任命由森林的全球足球主管埃杜和全球技術(shù)總監(jiān)喬治-西里亞諾斯主導(dǎo)完成。
俱樂部也考慮過其他人選，包括富勒姆主帥馬爾科-席爾瓦，他是名單上排名靠前的人選之一。然而簽下他需要支付至少800萬英鎊的賠償金，而他的合同明年才到期。
前意大利與曼城主帥曼奇尼也曾受到埃杜的推薦，但談判未能深入。
俱樂部老板馬里納基斯甚至考慮過讓2022年帶隊升入英超的史蒂夫-庫珀回歸，但庫珀目前執(zhí)教丹麥的布隆德比，并對現(xiàn)狀非常滿意。
戴奇在1987年至1990年間是諾丁漢森林青訓(xùn)學(xué)院的球員，而他的助教沃安與史蒂夫-斯通在上世紀(jì)90年代為俱樂部合計出場超過400次。
俱樂部在聲明中補充道：“作為一名前森林青訓(xùn)球員，同時又長期居住在當(dāng)?shù)兀髌嫔羁汤斫饩銟凡康膬r值與球迷的自豪感。憑借他的人格魅力、戰(zhàn)術(shù)智慧與管理能力，他的到來為俱樂部在國內(nèi)與歐洲賽場上爭取成功提供了最佳機會。”
戴奇此前在伯恩利執(zhí)教十年，并在埃弗頓執(zhí)教兩年，直到今年一月被解雇。他將于周四迎來執(zhí)教森林的首場比賽——歐聯(lián)杯對陣波爾圖。之后的兩場比賽，森林將先后面對伯恩茅斯與曼聯(lián)。
在執(zhí)教埃弗頓期間，戴奇在極為艱難的環(huán)境下工作，俱樂部還因違反財務(wù)規(guī)則被兩次扣分。
諾丁漢森林的球員可能需要治療“眩暈癥”——因為他們在短時間內(nèi)經(jīng)歷了本賽季第三次換帥，變化之快令人咋舌。
從努諾到波斯特科格魯，再到戴奇，森林的風(fēng)格變化可謂五花八門。
請波斯特科格魯在努諾留下的戰(zhàn)術(shù)框架上繼續(xù)執(zhí)教，就像讓理查德-柯蒂斯去改寫一份馬丁-斯科塞斯留下的劇本。
同樣，戴奇接手波斯特科格魯后，也意味著澳大利亞人那段“浪漫喜劇”式的短暫執(zhí)教，將被這位“返璞歸真”的前伯恩利與埃弗頓教練的“寫實主義劇本”所取代。
可以想象，戴奇的首堂訓(xùn)練課將會是怎樣的場景：
森林球員努力戒掉波斯特科格魯時代養(yǎng)成的習(xí)慣——從后場開始組織進攻、高位防守線、以及在每一次反擊中冒險暴露空間。
“好了伙計們，這些胡鬧的東西在這里可行不通。”——如果參考他在伯恩利和埃弗頓的執(zhí)教風(fēng)格，戴奇可能會這么說。
事實上，戴奇的執(zhí)教風(fēng)格更接近努諾：防守緊湊、低位穩(wěn)守。這種“低防線體系”幫助森林取得了歐戰(zhàn)資格，如今很可能會立即回歸。
戴奇與努諾的不同之處在于：他更有能力打造既堅固又有攻擊亮點的球隊。努諾的最佳時期是防守穩(wěn)健同時保持進攻的激情與速度，而戴奇則更像是前英格蘭主帥格雷厄姆-泰勒的追隨者——這是他親口承認(rèn)的足球偶像。
這位曾在森林青訓(xùn)成長的教練，帶著滿本的“布賴恩-克拉夫”軼事回歸諾丁漢。
在埃弗頓執(zhí)教時，他常常提到對這位森林傳奇人物的敬仰，如今回到這里，也許他真的能說一句：“我終于回到夢想的地方了。”
戴奇在執(zhí)教埃弗頓時，一直住在諾丁漢地區(qū)，經(jīng)常參加森林傳奇老將的“星期四俱樂部”聚會，與當(dāng)年的冠軍功臣們一起回憶奇跡歲月。
他的助手沃安更是森林名宿。因此，俱樂部上下對他理解森林傳統(tǒng)的信任幾乎無需懷疑。
他要向外界證明：自己不只是“救火隊長”
外界常以“務(wù)實保級型教練”來評價戴奇，而他本人渴望打破這種標(biāo)簽。現(xiàn)在，他終于迎來證明自己的舞臺。
森林的陣容質(zhì)量遠高于他們目前的聯(lián)賽排名，球員個人能力也遠超他在埃弗頓時期所擁有的資源。
戴奇長期以來的論點是：他從未執(zhí)教過一家擁有充足財力、能夠引進頂級攻擊手的俱樂部。因此，他的成功在于讓球隊“整體優(yōu)于個體”，靠提升球員水平取勝，而非依賴明星陣容。
在伯恩利，他的預(yù)算極其有限；在埃弗頓，幾乎完全沒有資金可用——尤其在被弗里德金集團接管后，他的執(zhí)教環(huán)境進一步惡化。
埃弗頓球迷渴望看到更具觀賞性的足球，卻從未相信戴奇能帶來這樣的轉(zhuǎn)變。而戴奇堅稱自己完成了受雇時的任務(wù)——讓埃弗頓保級成功，而俱樂部從未給予他一個完整的轉(zhuǎn)會窗口去改造陣容。
有趣的是，戴奇將在森林與他在伯恩利時期的得意門生克里斯-伍德重逢。他當(dāng)年在埃弗頓執(zhí)教時，就非常希望能得到伍德以及森林中場吉布斯-懷特。
眼下，戴奇在森林的首要任務(wù)依然熟悉：帶著“消防水管”撲滅球隊近期動蕩帶來的“火情”。
但這次不同——他有歐戰(zhàn)要踢，也有資源去構(gòu)建屬于自己的球隊。他有機會證明，自己的足球哲學(xué)不止于防守與高空球，更能展現(xiàn)結(jié)構(gòu)性、主動性的進攻打法。
如果說執(zhí)教埃弗頓是一場短暫的“權(quán)宜婚姻”，那么執(zhí)教森林，也許是他真正的理想結(jié)合。
戴奇終于有機會擺脫“單一風(fēng)格救火教練”的刻板印象，證明自己能夠打造一支穩(wěn)定、雄心勃勃且具有多面性的球隊。
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